Formation managériale · Soft skills

Faire grandir les pratiques managériales.

Depuis 1997, Positis accompagne les grandes organisations dans la transformation de leurs pratiques managériales. Des dispositifs entièrement sur-mesure, conçus en intra-entreprise, qui prennent au sérieux les enjeux humains du travail.

Le sur-mesure, exclusivement en intra-entreprise. Depuis près de trente ans, sans exception.

Notre signature
Notre méthode

Une approche en trois temps.

Chaque dispositif Positis suit la même logique de fond. Une logique éprouvée, qui place la compréhension du contexte avant les réponses, et l'adhésion des équipes avant le déploiement.

01 —

Le diagnostic terrain.

Comprendre vos enjeux réels, les dynamiques managériales en place, les tensions et les leviers. Aucun dispositif n'est conçu avant cette étape.

02 —

La co-construction.

Avec vos équipes, vos référents, votre direction. Le contenu, les modalités, les cas pratiques — tout est ajusté à votre contexte avant la première session.

03 —

Le déploiement adapté.

Animation par nos consultants seniors, suivi des progrès, ajustements en cours de route. Vous gardez la main, nous assurons la rigueur pédagogique.

Champs d'intervention

Nos domaines
d'expertise.

Des dispositifs sur-mesure dans tous les champs du management et des soft skills. Animés par un réseau de consultants seniors, experts de leur sujet, sélectionnés par Positis depuis des années.

Management

  • Management de la performance
  • Management opérationnel
  • Management de proximité
  • Posture managériale
  • Conduite du changement

Communication

  • Communication interpersonnelle
  • Feedback et entretiens
  • Prise de parole
  • Gestion des conflits

Développement

  • Leadership
  • Coaching d'équipe
  • Coaching individuel
  • Mentorat
  • Délégation

Collectif & transformation

  • Intelligence collective
  • Mobilisation d'équipe
  • Gestion du stress
  • Recrutement et intégration
  • Pratiques managériales à l'ère de l'IA
  • Soft skills en environnement digital
Recherche & développement

Nos innovations.

Notre R&D produit des outils originaux qui prolongent l'expertise Positis sur le terrain de l'intelligence artificielle. Ces dispositifs s'intègrent à nos parcours sur-mesure — ils ne s'y substituent pas.

Cartographie — Synchronisation cognitive

STANCIA.

« Quelle est votre STANCIA ? »

STANCIA cartographie six dimensions de la manière de travailler avec l'IA — de l'ouverture cognitive à l'éthique, avec un focus dédié à la réflexivité. Une lecture de la posture face à l'IA, au service du management et du développement individuel.

Premier outil français de cartographie de la synchronisation cognitive face à l'IA générative. Conçu, validé et opéré par Positis.

Découvrir STANCIA

Baromètre d'Alignement IA

Une mesure express, en ligne, de l'écart de perception sur l'IA entre les directions et les équipes. Une lecture rapide d'un angle mort souvent décisif.

Méta-expertise

La capacité à orchestrer plusieurs expertises sans en posséder soi-même chacune. La compétence-clé du manager à l'ère de l'IA.

Notre histoire

Depuis 1997, Positis a accompagné les grandes organisations dans la transformation de leurs pratiques managériales. Cette longévité, dans un métier où les modes vont vite, dit quelque chose de simple : nous avons toujours préféré l'utilité durable à l'effet de mode.

Aujourd'hui, l'intelligence artificielle reconfigure le travail. Elle ne remplace pas les compétences humaines — elle les met sous tension. Savoir donner du sens, déléguer, écouter, arbitrer, transmettre : ces gestes managériaux deviennent plus exigeants à l'ère où la machine peut tout produire, sauf la confiance.

C'est sur ce terrain que Positis continue d'investir : les soft skills, augmentées par une lucidité sur les outils. Près de trente ans d'expertise, et une corde de plus à l'arc.

Ils nous font confiance
Sopra Steria CGI Murex AGEA SBS LSI / Servier

— et bien d'autres organisations, accompagnées dans la durée.

L'équipe

Une maison à taille humaine, volontairement.

Derrière chaque dispositif, une équipe resserrée qui connaît vos contextes — et un réseau d'animateurs seniors construit en près de trente ans.

Steve Raffaut

Steve Raffaut

Associé · Directeur général

Dirige le groupe depuis 2018. Il porte la conviction qui guide Positis aujourd'hui — l'IA ne remplace pas les compétences humaines, elle les rend plus décisives — et conduit les innovations qui en découlent.

Dominique Duchenoy-Marchioni

Dominique Duchenoy-Marchioni

Associée · Directrice Conseil-Formation

Architecte des dispositifs sur-mesure : elle conçoit l'ingénierie pédagogique, du diagnostic au déploiement. Coach, elle accompagne les dirigeants dans le développement de leur posture. C'est elle qui porte l'exigence pédagogique et conceptuelle des innovations Positis.

Olivier Ponsoye

Olivier Ponsoye

Associé · Président

Associé du groupe depuis 2018, il accompagne la direction dans ses orientations.

Eve Phung

Eve Phung

Responsable Ressources Pédagogiques

Orchestre la planification des dispositifs avec les équipes de nos clients et le réseau d'animateurs. La mémoire pédagogique de Positis — et la garantie que chaque session arrive préparée.

Laura Clipet

Laura Clipet

Responsable Administration & Opérations

Pilote l'administratif du groupe : conventions, facturation, suivi qualité. Du devis à l'attestation, c'est elle qui veille à ce que tout soit impeccable.

Julie Patouillard

Julie Patouillard

Assistante Administration

Appuie Laura sur la gestion administrative et la logistique des formations, au contact des participants comme des intervenants.

Le réseau

Et autour d'eux, les animateurs.

Quinze animateurs seniors, sélectionnés au fil des années et fidèles à Positis, interviennent sur nos dispositifs. Tous partagent la même exigence : une expérience significative du management, la maîtrise de nos outils d'assessment et l'art d'adapter chaque trame au contexte qu'ils rencontrent.

Nous ne publions pas de galerie de portraits — vous rencontrerez vos intervenants dès l'entretien de cadrage, choisis pour votre contexte.

DISC · TTIProcess ComSOSIEMBTICoaching certifiéCodéveloppement
Démarrer une conversation

Échangeons sur votre projet.

Chaque dispositif Positis commence par une conversation. Présentez-nous votre contexte, vos enjeux, vos contraintes — nous reviendrons vers vous avec une lecture de la situation et des premières pistes.

Ou directement : contact@positis.com